MEDICINA CUANTICA

Emilio Duró, brillante ejecutivo, consultor de grandes empresas y por encima de todo un gran comunicador que ha triunfado este año entre el gran público, hace mucho más fácil mi trabajo. Emilio se dedica a dar conferencias y aconsejar a empresas en el dominio que él controla: el optimismo y la ilusión. Quizá no haya tantas cosas nuevas en su mensaje pero sí en su forma de transmitir; engancha con cada audiencia. Sostiene abiertamente el mundo que preconiza la Física Cuántica. La defiende sin tapujos.

Tuve la suerte de verle hace un par de meses y fue una experiencia extraordinaria. Representa un vivo ejemplo de energía contagiosa que te traslada e influye no solo mientras dura su conferencia sino una vez que has abandonado el auditorio, tal como le ocurrió a Buenafuente en la última entrevista que ofrecemos a continuación. Las ideas clave de Emilio se resumen en la necesidad de cambiar de ACTITUD ante la vida.

Sus clientes, los empresarios más notables del país, buscan ahora e invierten su dinero en personas que tienen un coeficiente de optimismo alto y una gran capacidad de resiliencia en lugar de hacerlo en los tradicionales conocimientos basados en la titulitis. (continue reading…)

Hace dias que pienso en el tema. Alguien muy cercano a mí me puso sobre la pista aquellas cosas que hacen falta para iniciarse en un entorno de empresa, ya sea para reorientar una carrera profesional o para iniciar un modelo de negocio. El único fracaso objetivo es no iniciarlo, podría decirse, pero para darle cordura y predisposición de futuro tampoco hace falta desarrollar el lote entero.

El lote entero sólo llega con la experiencia, con años de éxitos y fracasos. En definitiva, con las plusvalías generadas a partir de esos dos polos. El lote entero, que podría traducirse en términos de servicios, productos o cultura innovativa, es la fuente inagotable de expectativas depositadas en un entorno empresarial específico. Si al proyectar la planificación de un negocio no está clarificado cada término, cada palabra, cada paso, más aún, todos los productos o servicios en mente, eso no ha de significar que la empresa no esté lista para su salida al mercado. Nada es perfecto, pero el lote entero sólo adquirirá forma a partir de esa premisa. Eso es lo que ha permitido a una marca como Apple evolucionar en una cultura de innovación acorde con el tiempo social y cultural. Pensemos en 1976, cuando Jobs y Woziak ponen a la venta su primer ordernador personal. Todo por hacer. El comprador tenía que ensamblar los componentes, incluso añadirle su propia carcasa. 200 ordenadores vendidos. No parece una cifra demasiado elevada si pensamos en términos financieros. A lo sumo, bien pudiera parecer que Apple iba a convertirse en una réplica de Lego. El Apple I, nombre con el que ha pasado a la historia, era un modelo imperfecto desde su propia comercialización, si embargo es el germen de una gran idea: acercar la tecnología al consumidor común, algo que a la altura de 2011 ya parece superado a excepción de algunas brechas digitales en algunas lalitudes del mundo. (continue reading…)

Pensaba que Seth Godin estaba sobrevalorado y quizá lo esté pero he recibido las últimas entradas de su blog y suena a melodía cuántica aplicada a los negocios. Me animo a traducir las entradas.  A mi juicio, aportan. “Hay dos grandes mal-interpretaciones sobre el fracaso. Una muy común, parecida al sentimiento que tenemos de la muerte es que si no planificas, las cosas no ocurren” dice Seth Godin, el bloguero más famoso del mundo, gurú del marketing empresarial. En el primer artículo Godin analiza el fracaso bajo una luz positiva y esto al ser un tema sensible es siempre útil. La segunda entrada toca el mundo de la información y qué hacer si hay falta de ella, entronque donde los haya del ámbito cuántico. Mas bien se vale el SR. Godin de la milenaria práctica del I Ching como respuesta a este problema al que continuamente por otro lado nos vemos sometidos, en los negocios y más allá.

“Todos fallamos. La gente de éxito también mete la pata y algo a tener en cuenta es que aprenden más sobre el fracaso que el resto de personas.  Dos hábitos que no ayudan: (continue reading…)